ahmetbeyler
Yeni Üye
KPMG, EMA bölgesinde 530 şirkete uzaktan çalışma projeksiyonlarını sordu. Sorulan sorular dahilinde “Uzaktan Çalışmada Yeni Trendler” raporuna nazaran 10 şirketten dokuzunun uzaktan çalışmaya sıcak baktığı kaydedildi. Ama şirketlerin vergi ve iş hukuku alanlarında badireleri aşmakta zorlanacakları kararı çıktı.
Vergi ve danışmanlık şirketi KPMG’nin, 530’dan fazla şirketin iştiraki ile gerçekleştirdiği “Uzaktan Çalışmada Yeni Trendler” başlıklı araştırmasına nazaran, şirketlerin yüzde 89’u şu an uzaktan çalışma siyasetini esasen uyguluyor yahut uygulamayı planlıyor.
Araştırma patronlara esnek çalışmayı nasıl ve ne ölçüde ele almaları gerektiği konusunda kıymetli bilgiler sunuyor. Uzaktan çalışmanın hayata geçirilmesinde çalışanların isteklerinin ana etken olduğunu da gösteren araştırmada en büyük zorluklar ise vergi ve yasal uyumluluk olarak gösteriliyor.
UZAKTAN ÇALIŞMAYA SICAK BAKILIYOR
KPMG’nin araştırmasına katılan şirketlerin yüzde 82’si EMA (Avrupa, Ortadoğu ve Afrika) bölgesinde yer aldı. Araştırmaya katılanlar içinde çeşitli bölümlerden idare konseyi üyeleri, yöneticiler, mobilite konusunda uzman bireyler, insan kaynakları yetkilileri, vergi ve iş hukuku uzmanları bulunuyor. Araştırmanın sonuçlarının yer aldığı rapora göre her 10 şirketten dokuzu uzaktan çalışmaya sıcak bakıyor. Şirketlerin birçoğu, bu durumun çalışanların talepleriyle şekillendiğini söylüyor.
Raporu pahalandıran KPMG Türkiye İnsan ve Değişim Hizmetleri Yöneticisi Jan Fazilet Yılmaz, artık uzaktan çalışmanın hayatın vazgeçilmez bir kesimi haline geldiğini tabir ederken kelamlarına şu biçimde devam etti:
“Gerek mevcut çalışanların talepleri gerekse de rekabetin ağır olduğu yetenek pazarında öne geçme gereksinimiyle birlikte uzaktan çalışma siyasetleri yükselişe geçti. Bu evrede, şirketlerin esnekliğin nasıl ve ne ölçüde olacağını netleştirmesi ehemmiyet taşıyor. Bilhassa işin ihtiyaçları ile ilgili olarak işlevler özelinde özelleştirilmiş yaklaşımların benimsenmesi ve bu yaklaşımın çalışan bağlılığı ve verimliliği eksenlerinde kurgulanması değer kazanıyor. Ayrıyeten uzaktan çalışma, bilhassa milletlerarası boyut kazandığında karmaşık vergisel ve yasal süreçleri birlikteinde getirebiliyor ya da iş ve toplumsal güvenlik uygulamalarına ait telaşlara yol açabiliyor. Bu niçinle şirketlerin çalışma modellerini dönüştürürken ahenk ve risk bahislerini da göz önünde bulundurması kritik ehemmiyet taşıyor.”
Vergi ve danışmanlık şirketi KPMG’nin, 530’dan fazla şirketin iştiraki ile gerçekleştirdiği “Uzaktan Çalışmada Yeni Trendler” başlıklı araştırmasına nazaran, şirketlerin yüzde 89’u şu an uzaktan çalışma siyasetini esasen uyguluyor yahut uygulamayı planlıyor.
Araştırma patronlara esnek çalışmayı nasıl ve ne ölçüde ele almaları gerektiği konusunda kıymetli bilgiler sunuyor. Uzaktan çalışmanın hayata geçirilmesinde çalışanların isteklerinin ana etken olduğunu da gösteren araştırmada en büyük zorluklar ise vergi ve yasal uyumluluk olarak gösteriliyor.
UZAKTAN ÇALIŞMAYA SICAK BAKILIYOR
KPMG’nin araştırmasına katılan şirketlerin yüzde 82’si EMA (Avrupa, Ortadoğu ve Afrika) bölgesinde yer aldı. Araştırmaya katılanlar içinde çeşitli bölümlerden idare konseyi üyeleri, yöneticiler, mobilite konusunda uzman bireyler, insan kaynakları yetkilileri, vergi ve iş hukuku uzmanları bulunuyor. Araştırmanın sonuçlarının yer aldığı rapora göre her 10 şirketten dokuzu uzaktan çalışmaya sıcak bakıyor. Şirketlerin birçoğu, bu durumun çalışanların talepleriyle şekillendiğini söylüyor.
Raporu pahalandıran KPMG Türkiye İnsan ve Değişim Hizmetleri Yöneticisi Jan Fazilet Yılmaz, artık uzaktan çalışmanın hayatın vazgeçilmez bir kesimi haline geldiğini tabir ederken kelamlarına şu biçimde devam etti:
“Gerek mevcut çalışanların talepleri gerekse de rekabetin ağır olduğu yetenek pazarında öne geçme gereksinimiyle birlikte uzaktan çalışma siyasetleri yükselişe geçti. Bu evrede, şirketlerin esnekliğin nasıl ve ne ölçüde olacağını netleştirmesi ehemmiyet taşıyor. Bilhassa işin ihtiyaçları ile ilgili olarak işlevler özelinde özelleştirilmiş yaklaşımların benimsenmesi ve bu yaklaşımın çalışan bağlılığı ve verimliliği eksenlerinde kurgulanması değer kazanıyor. Ayrıyeten uzaktan çalışma, bilhassa milletlerarası boyut kazandığında karmaşık vergisel ve yasal süreçleri birlikteinde getirebiliyor ya da iş ve toplumsal güvenlik uygulamalarına ait telaşlara yol açabiliyor. Bu niçinle şirketlerin çalışma modellerini dönüştürürken ahenk ve risk bahislerini da göz önünde bulundurması kritik ehemmiyet taşıyor.”